BPM - Unternehmen erfolgreich steuern, Prozesse optimieren

Seit einigen Jahren kehren Unternehmen der Aufbauorganisation zunehmend den Rücken und stellen sich erfolgreich prozessorientiert auf.

Merkmale des BPM sind die Identifikation von Prozessen, deren detaillierte Dokumentation, Analyse und Optimierung in einem fortwährenden Optimierungskreislauf.

Zur Abarbeitung werden die optimierten Prozesse mittels Workflow-Engines in ausführbare Arbeitsabläufe überführt. Ob die Prozesse in der vereinbarten Qualität erledigt werden und wie viele wann und zu welchem Zeitpunkt bearbeitet sind oder in welchem Bearbeitungsstand sich welche Arbeiten befinden, wird über die Workflow-Bearbeitung nicht deutlich. Es fehlt sehr häufig an Transparenz und damit an Steuerbarkeit.

awino und HUEBINET-BPM kommt überall dort zum Einsatz, wo

  • Standardisierung in der Abarbeitung von Geschäftsprozessen
  • Echtzeit-Prozessmonitoring und -steuerung auf verschiedenen Ebenen
  • Koordination von fachlichen Workflows aus unterschiedlichsten Systemen
    (z. B. ERP-Systemen, CRM-Systemen, etc.)
  • Human Ressource Planning und Management
  • Aufdecken von Einsparungspotenzialen
  • Schnelle Reaktionsmöglichkeit auf sich ändernde Marktsituationen
  • Ermittlung der unternehmensrelevanten Kennzahlen
  • Eine valide Six Sigma Datenbasis
  • Prognosen treffen zu können

gefordert ist.